Supongamos que una empresa de bebidas est considerando agregar una nueva lnea de productos. | |
Actualmente la empresa vende jugo de manzana y estn considerando vender una bebida de frutas. |
La bebida de frutas tendr un precio de venta de $1.00 por frasco. La planta tiene exceso de capacidad en un |
Edificio totalmente depreciado para procesar la bebida de frutas. La bebida de frutas se discontinuar en cuatro aos. |
El nuevo equipo se deprecia a cero mediante la depreciacin lineal. La nueva bebida de frutas requiere |
un aumento en el capital de trabajo de $25,000 y $5,000 de este aumento se compensan con cuentas por pagar. |
Las ventas proyectadas son de 150.000 frascos de bebida de frutas el primer ao, con un crecimiento del 20 por ciento para los aos siguientes. |
Los costos variables son el 55% de los ingresos totales y los costos fijos son $10,000 cada ao. Los costos de los equipos nuevos |
$195,000 y tiene un valor de rescate de $25,000. | | | |
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La tasa de impuesto corporativo es del 35 por ciento y la empresa actualmente tiene 1.000.000 de acciones en circulacin. |
a un precio actual de $15. La compaa tambin tiene 50.000 bonos en circulacin, con un precio actual de $985. |
Los bonos pagan intereses semestralmente a una tasa de cupn del 6%. Los bonos tienen un valor nominal de $1,000 y |
madurar en veinte aos. | | | | | |
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Aunque la empresa tiene acciones en circulacin, no cotiza en bolsa. Por lo tanto, no hay acciones que se puedan vender al pblico. |
informacin financiera disponible. Sin embargo, la gerencia cree que dada la industria, |
se encuentran en la empresa que cotiza en bolsa comparable ms razonable es Cott Corporation (smbolo de cotizacin |
es COT). Adems, la gerencia cree que el S&P 500 es un indicador razonable de la cartera del mercado. |
Por lo tanto, el costo del capital se calcula utilizando la beta del COT y la prima de riesgo del mercado basada en la |
Tasa de rendimiento anual esperada del S&P 500. (Calculamos un rendimiento esperado mensual para el mercado) |
en el ejercicio de retorno. Simplemente puede multiplicar esa tasa por 12 para obtener una tasa anual esperada en el |
El WACC se calcula entonces utilizando esta informacin y la otra informacin proporcionada |
Arriba. Muestre claramente todos sus clculos y fuentes para todas las estimaciones de parmetros utilizadas en el WACC. |
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Requerido | | | | | |
1. Calcule el WACC para la empresa. | | | | |
2. Cree un estado de resultados parcial con los flujos de efectivo incrementales de este proyecto en el |
Hoja de trabajo con plantilla en blanco utilizando la pestaa a continuacin. | | | |
3. Ingrese frmulas para calcular el VPN encontrando el VP de los flujos de efectivo durante los prximos cuatro aos. |
(Puede utilizar la frmula de EXCEL PV() o utilizar una frmula matemtica para el PV de una suma global). |
4. Configure la hoja de clculo EXCEL para que pueda cambiar los parmetros de E3 a E12. |
Ejecute tres casos: mejor, ms probable y peor caso, donde la tasa de crecimiento sea del 30 %, 20 % y 5 %. |
respetuosamente. | | | | | |
5. Cree un perfil de VPN para el escenario ms probable. (Consulte la pestaa Clculo de VPN a continuacin). |
6. Indique si la empresa debe aceptar o rechazar el proyecto para cada escenario de caso. |