PREGUNTA 1 Durante el ciclo presupuestario, el presupuesto se puede utilizar para: ...

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Accounting

PREGUNTA 1

  1. Durante el ciclo presupuestario, el presupuesto se puede utilizar para:

    controlar e investigar las diferencias entre el presupuesto y los resultados reales de la entidad.

    recompensar el desempeo positivo.

    reconsiderar las estrategias a largo plazo.

    todas las opciones anteriores.

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PREGUNTA 2

  1. Cul de las siguientes afirmaciones sobre el estilo participativo de elaboracin de presupuestos no es cierta?

    Los gerentes de departamento no tienen la propiedad de los objetivos y presupuestos.

    Los objetivos y presupuestos se preparan despus de negociaciones entre la alta direccin y los jefes de departamento.

    Brinda a los gerentes de departamento la oportunidad de crear algo de 'espacio para moverse'.

    A menudo da como resultado objetivos que son ms fciles de lograr.

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PREGUNTA 3

  1. Cul de las siguientes afirmaciones es correcta?

    Los ndices de liquidez bajos son indeseables.

    Los altos ndices de liquidez pueden indicar inversiones excesivas en activos corrientes improductivos.

    Los bajos ndices de liquidez pueden indicar problemas de liquidez.

    Todas las afirmaciones anteriores son correctas.

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PREGUNTA 4

  1. Un conjunto interrelacionado de presupuestos para un perodo futuro se conoce como:

    un presupuesto maestro.

    un presupuesto combinado.

    un presupuesto por programas.

    una asamblea de presupuestos.

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PREGUNTA 5

  1. Los ndices de estructura de capital tambin se conocen como:

    ratios de rentabilidad.

    ratios de liquidez.

    relaciones de engrane.

    ratios de eficiencia.

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PREGUNTA 6

  1. Cul de las siguientes categoras de ratios solo es relevante para una empresa que cotiza en bolsa?

    Ratios de rentabilidad.

    Razones de liquidez.

    Razones de desempeo del mercado.

    Razones de eficiencia

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PREGUNTA 7

  1. La diferencia entre los montos presupuestados y los resultados reales de una entidad se denomina:

    herramienta de control

    error de presupuesto

    diferencia.

    exceso.

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PREGUNTA 8

  1. Unidades de produccin x costo de material por artculo ms el inventario final de materiales menos el inventario inicial de materiales es la frmula para qu artculo del presupuesto?

    unidades de produccin requeridas.

    gastos generales de produccin.

    ventas.

    costo de las compras de materiales.

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PREGUNTA 9

  1. Si el precio de la accin de mercado es de $20 y las ganancias por accin se calculan en $2,50, la relacin precio-ganancia es:

    4 veces.

    5 veces.

    8 veces

    12,5 veces.

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PREGUNTA 10

  1. El anlisis financiero es ms significativo si los ndices se pueden comparar con un punto de referencia apropiado como:

    promedios de la industria.

    sector de la industria econmica.

    cambia con el tiempo.

    todas las opciones son puntos de referencia apropiados.

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PREGUNTA 11

  1. Preparar un presupuesto de efectivo es parte del proceso.

    dinero

    control

    planificacin

    supervisin

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PREGUNTA 12

  1. Un presupuesto se puede utilizar como una herramienta de control efectiva para monitorear los logros de los planes de una entidad si la estructura de su presupuesto maestro refleja la de la entidad:

    hoja de balance.

    catlogo de cuentas.

    estado de ganancias o prdidas.

    estado de flujos de efectivo.

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PREGUNTA 13

  1. Si una entidad ha aumentado sus ganancias de $25 000 el ao pasado a $40 000 este ao, se han vuelto ms rentables?

    Tal vez.

    Igual los dos aos.

    S.

    No.

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PREGUNTA 14

  1. El proceso de planificacin estratgica se relaciona con:

    planificacin a corto plazo (generalmente menos de 1 ao).

    planificacin a ms largo plazo (a menudo de 3 a 5 aos).

    planificacin a corto plazo (generalmente de 1 a 3 meses).

    solo grandes entidades.

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PREGUNTA 15

  1. La razn de das morosos indica:

    el tiempo promedio que tarda una entidad en pagar su cuenta por pagar.

    el tiempo promedio que tarda una entidad en cobrar sus cuentas por cobrar.

    la eficiencia de una entidad para pagar sus prstamos.

    la eficiencia de una entidad para obtener capital.

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PREGUNTA 16

  1. El anlisis financiero es til para:

    evaluar el desempeo de una entidad.

    evaluar la salud financiera de una entidad.

    Toma de decisiones.

    todo lo anterior.

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PREGUNTA 17

  1. Cul de los siguientes no mide la eficiencia de los activos?

    Ratio de rotacin de activos.

    Rendimiento de los activos.

    Inventario de das.

    Veces la rotacin de los deudores.

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PREGUNTA 18

  1. Cul de estos no es un presupuesto elaborado comnmente?

    Presupuesto de amortizacin de activos.

    Presupuesto operativo.

    Presupuesto de gastos generales de fabricacin.

    presupuesto de inventario.

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PREGUNTA 19

  1. El proceso presupuestario generalmente se enfoca en el marco de tiempo de uno:

    da.

    semana.

    mes.

    ao.

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PREGUNTA 20

  1. En un anlisis vertical de un estado de resultados, la cifra del 100% se asignara a:

    ventas.

    beneficio bruto.

    gastos.

    beneficio neto.

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