El director de marketing de Acme Inc. est planeando su presupuesto de marketing para 2014. Para un producto en particular, el director de marketing planea dividir su presupuesto entre gastos de publicidad y reembolsos por correo. (Un reembolso por correo significa que, una vez que un cliente ha comprado el producto, enva el recibo por correo a la empresa, y la empresa le enviar al cliente un cheque por el monto del reembolso. Supondremos que todos los clientes que compran el producto producto recibe el reembolso). El reembolso se puede ofrecer en incrementos de 25 centavos. Las ventas (unidades vendidas) se aproximan mediante la siguiente ecuacin de demanda: (5000*(A^0.1)) + (10*(R^1.2)) es decir, (5000 veces los Gastos de Publicidad elevados a 0,1) ms (10 veces el Reembolso por Unidad elevado a 1,2) dnde: A son los Gastos de Publicidad R es el descuento por unidad Los gastos de marketing son la suma de los gastos de publicidad y los costos totales de reembolso. Los costos totales del reembolso estn dados por el nmero de unidades vendidas multiplicado por el reembolso. La tienda del calendario Cada ao, The Calendar Shop solicita calendarios para el prximo ao. La demanda prevista para el prximo ao es de 2000 calendarios. Los costos fijos de la Tienda son $750. Cada calendario cuesta $3 y The Calendar Shop vende cada uno por $5.00. A finales de julio del prximo ao, The Shop reducir el precio del calendario al 60% del precio de venta original y vender todos los calendarios sobrantes a este precio. Suponga que el precio de venta original vara de $4,00 a $7,25 en incrementos de $0,25. Calendar Shop puede pedir en incrementos de 250 calendarios hasta un mximo de 4000 calendarios. Responda las siguientes preguntas. Para cada pregunta, comience con las condiciones originales dadas aqu.
Mltiples intentos	No permitido. Esta prueba solo se puede realizar una vez.
Forzar finalizacin	Esta prueba se puede guardar y reanudar ms tarde.
	Sus respuestas se guardan automticamente.

Estado de finalizacin de la pregunta:

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1. Consulte la ecuacin de demanda de Acme Inc. La ecuacin de la demanda sugiere que con cero descuentos:

   	A.	Las ventas sern de aproximadamente 21438 unidades si los gastos de publicidad son de dos millones
   	B.	Las ventas sern de aproximadamente 21438 unidades si los gastos de publicidad son de 2,1 millones
   	C.	Las ventas sern de aproximadamente 33142 unidades si los gastos de publicidad son de 1,8 millones
   	D.	Ninguna de estas opciones

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Consulte la ecuacin de demanda de Acme Inc. Si los gastos de publicidad son de $3,2 millones y el reembolso es de $2,00, entonces el nmero de unidades vendidas ser:

1. 	A.	20,418
   	B.	22,384
   	C.	19,352
   	D.	Ninguna de estas opciones

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Consulte la ecuacin de demanda de Acme Inc. Si los gastos de publicidad son de $1,1 millones y el reembolso es de $3,00, los gastos de marketing sern:

	A.	$ 2,33 millones
	B.	$ 1,16 millones
	C.	$ 4,32 millones
	D.	$ 3,97 millones

Consulte la ecuacin de demanda de Acme Inc. Si los gastos de publicidad son de $1,3 millones y el reembolso por unidad es de $3,50, los gastos de marketing sern:

1. 	A.	$10,688,516
   	B.	$282,284,290,744,867
   	C.	$1,371,678
   	D.	Ninguna de estas opciones

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Consulte la ecuacin de demanda de Acme Inc. Cul debera ser la cantidad gastada en publicidad si Acme Inc. quiere tener un descuento de 4.25 por unidad y quiere lograr ventas de 21,282 unidades?

1. 	A.	$1,500,000
   	B.	$1,800,000
   	C.	$1,900,000
   	D.	Ninguna de estas opciones

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Si la cantidad del pedido es 500, Calendar Shop alcanzar el punto de equilibrio con un precio de venta de ______:

1. 	A.	$4.50
   	B.	$5.25
   	C.	$6.50
   	D.	$7.25

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Calendar Shop obtendr una ganancia de $5,200 a un precio de venta de _____ y una cantidad de pedido de _____:

1. 	A.	$6.75 y 1,750
   	B.	$6.00 y 3,250
   	C.	$5.75 y 3,000
   	D.	$5.00 y 3,750

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Con el volumen de pedidos ms alto y el precio de venta ms alto, Calendar Shop puede esperar obtener una ganancia de:

1. 	A.	$7,750.00
   	B.	$10,450.00
   	C.	$8,050.00
   	D.	$11,800.00

1. The Calendar Shop descubre que es posible que sus costos variables no se hayan calculado con precisin. El costo variable puede ser tan alto como $3.50 en lugar de $3.00. La compaa todava espera que el volumen de ventas sea de entre 250 y 4.000 unidades. Cul es el precio ms bajo que la empresa debe establecer para asegurarse de tener algunas ganancias?

   	A.	$4.50
   	B.	$5.75
   	C.	$6.75
   	D.	$7.25

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1. Si el precio de venta se establece en $ 4,75, Calendar Shop puede esperar obtener la mxima ganancia cuando la cantidad del pedido es:

   	A.	2,000
   	B.	2,500
   	C.	3,000
   	D.	3500

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1. Si el precio de venta se establece en $ 4,50 y la cantidad del pedido es 3000, Calendar Shop obtendr una ganancia de:

   	A.	$1,300
   	B.	$1,950
   	C.	$2,600
   	D.	$3,250

1 puntos

Si el precio de venta se establece en $ 6,25, Calendar Shop obtendr una ganancia de $ 6,500 cuando la cantidad del pedido sea:

1. 	A.	2,500
   	B.	3,000
   	C.	3500
   	D.	4,000

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1. Calendar Shop obtendr una ganancia de $7,250 a un precio de venta de _____ y una cantidad de pedido de _____:

   	A.	$6.00 y 4,000
   	B.	$6.50 y 3,250
   	C.	$7.00 y 2,000
   	D.	$7.25 y 1,000

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1. Si el precio de venta se establece en $6,25, Calendar Shop obtendr una ganancia superior a $7,000 cuando la cantidad de pedido ms baja sea:

   	A.	2,500
   	B.	3,250
   	C.	3,750
   	D.	4,000

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1. Cada una de las siguientes opciones de respuesta presenta dos combinaciones de precios de venta y cantidad de pedido. Qu par de combinaciones da las mismas ganancias?

   	A.	$7.00 y 1,750; o, $6.25 y 2,500
   	B.	$5.50 y 1,500; o, $6.00 y 1,250
   	C.	$5.75 y 4,000; o, $6.75 y 1,750
   	D.	$4.25 y 2,000; o, $5.00 y 1,500

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