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Dozier Industries Inc. fabrica un solo producto. Para el ao finalizado el 31 de diciembre, el margen de contribucin aument en $38 500 desde el nivel planificado de $1 386 000. El presidente de Dozier Industries Inc. ha expresado cierta preocupacin por un aumento tan pequeo y ha solicitado un informe de seguimiento.

De los registros contables del ejercicio finalizado el 31 de diciembre se han recabado los siguientes datos:

1		Actual	Planificado	Diferencia Aumento (Disminucin)
2	Ventas	$2,772,000.00	$2,750,000.00	$22,000.00
3	Menos:
4	costo variable de los bienes vendidos	$1,058,750.00	$1,122,000.00	$(63,250.00)
5	Gastos variables de venta y administracin	288,750.00	242,000.00	46,750.00
6	Total	$1,347,500.00	$1,364,000.00	$(16,500.00)
7	Margen de contribucin	$1,424,500.00	$1,386,000.00	$38,500.00
	Actual	Planificado
Nmero de unidades vendidas	19,250	22,000

Por unidad:	Actual	Planificado
Precio de venta	$144	$125
costo variable de los bienes vendidos	55	51
Gastos variables de venta y administracin	15	11
	Requerido:
1.	Prepare un informe de anlisis del margen de contribucin para el ao que finaliz el 31 de diciembre. Consulte las listas de etiquetas y descripciones de montos para obtener la redaccin exacta de las opciones de respuesta para las entradas de texto. Asegrese de completar el encabezado de la declaracin. Dos puntos (:) aparecern automticamente si es necesario. Para aquellas casillas en las que deba ingresar nmeros restados o negativos use un signo menos.
2.	En una reunin de la junta directiva del 30 de enero, el presidente, luego de revisar el informe de anlisis del margen de contribucin, hizo el siguiente comentario: Parece como si el aumento de precio de $19 tuviera el efecto de disminuir el volumen de ventas. Sin embargo, esta fue una compensacin favorable. El costo variable de los bienes vendidos fue menor al planeado. Aparentemente, estamos administrando eficientemente nuestro costo variable de bienes vendidos. Sin embargo, los gastos variables de venta y administracin parecen estar fuera de control. Veamos estos gastos y controlmoslos! Adems, consideremos aumentar el precio de venta a $160 y continuar con esta compensacin favorable entre un precio ms alto y un volumen ms bajo. Ests de acuerdo con el comentario del presidente? Explicar.

Etiquetas
Efecto de los cambios en las ventas
Efecto de los cambios en los gastos variables de venta y administracin
Efecto de los cambios en el costo variable de los bienes vendidos
Por el ao terminado el 31 de diciembre
Cantidad Descripciones
Margen de contribucin real
Ratio de margen de contribucin
Beneficio bruto
Margen de contribucin planificado
mezcla de ventas
factor de cantidad de ventas
Efecto total de los cambios en las ventas
Efecto total de cambios en gastos variables de venta y administracin
Efecto total de los cambios en el costo variable de los bienes vendidos
factor de costo unitario
factor de precio unitario
Factor de cantidad de costo variable

1. Prepare un informe de anlisis del margen de contribucin para el ao que finaliz el 31 de diciembre. Consulte las listas de etiquetas y descripciones de montos para ver la redaccin exacta de las opciones de respuesta para las entradas de texto. Asegrese de completar el encabezado de la declaracin. Dos puntos (:) aparecern automticamente si es necesario. Para aquellas casillas en las que deba ingresar nmeros restados o negativos use un signo menos.

Industrias Dozier Inc.

Anlisis del margen de contribucin

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2. En sesin de directorio del 30 de enero, el presidente, luego de revisar el informe de anlisis del margen de contribucin, hizo el siguiente comentario:

Parece como si el aumento de precio de $19 tuviera el efecto de disminuir el volumen de ventas. Sin embargo, esta fue una compensacin favorable. El costo variable de los bienes vendidos fue menor al planeado. Aparentemente, estamos administrando eficientemente nuestro costo variable de bienes vendidos. Sin embargo, los gastos variables de venta y administracin parecen estar fuera de control. Veamos estos gastos y controlmoslos! Adems, consideremos aumentar el precio de venta a $160 y continuar con esta compensacin favorable entre un precio ms alto y un volumen ms bajo.

Ests de acuerdo con el comentario del presidente? Explicar.

No estoy de acuerdo con el presidente porque el margen de contribucin como porcentaje de las ventas es mayor para el nivel de ventas planificado que para el nivel de ventas real, lo que hace injustificada su preocupacin por los gastos administrativos y de venta variables.

De acuerdo con el presidente porque la mayor parte de la disminucin en el costo variable de los bienes vendidos se debi al factor precio de venta, as como a un aumento en los gastos variables de venta y administracin como porcentaje de las ventas, lo que hace que un aumento de precio adicional sea atractivo para ms ganancias

No estoy de acuerdo con el presidente porque la mayor parte de la disminucin en el costo variable de los bienes vendidos se debi al factor de cantidad del costo variable y el aumento de los gastos administrativos y de venta probablemente sea el resultado de los esfuerzos de venta adicionales necesarios para ser competitivos a precios ms altos.

De acuerdo con el presidente porque el efecto total del cambio en las ventas es mayor que el efecto total de los cambios en el costo variable de los bienes vendidos, lo que hace que un aumento de precio adicional sea atractivo para obtener ms ganancias.

De acuerdo con el presidente porque el factor de costo unitario para el costo variable de venta y administracin es mayor que el factor de costo unitario para el costo variable de los bienes vendidos, lo que hace necesaria una investigacin.

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